2020/06/29 FAKTORIA

2020/06/29 FAKTORIA

Euskadi Irratiko goizeko magazinak lantegi baten itxura du; aktualitatea eta entretenimendua lanabes gisara erabiliz, “Faktoria”k irrati-goiza sortu eta eraikitzen du. Aktualitatearen alde guztiak, ikuspuntu guztietatik begiratuta, Maite Artolaren gidaritzapean. Solaskideen artean, Eguzki Urteaga. Entzun hemen 1:30etik...

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CLAVES DE LA SEGUNDA VUELTA DE LAS ELECCIONES MUNICIPALES EN IPARRALDE

CLAVES DE LA SEGUNDA VUELTA DE LAS ELECCIONES MUNICIPALES  EN IPARRALDE

Tras la primera vuelta de las elecciones municipales acontecida el 15 de marzo y el posterior aplazamiento de la segunda vuelta en razón de la pandemia del coronavirus, la segunda fase del escrutinio local tendrá lugar el 28 de junio. En el País Vasco norte, en un contexto de fuerte abstención, aunque fue inferior a la del Hexágono donde se incrementó un 20%, 140 municipios eligieron sus ediles desde la primera vuelta, de modo que los 18 municipios restantes tengan que seleccionar sus corporaciones municipales de las que saldrán los alcaldes. A pesar de la incertidumbre que pesa sobre este escrutinio, que se desarrollará en un contexto inédito, pueden enunciarse una serie de claves que determinarán los resultados. En primer lugar, la participación del electorado será esencial. En efecto, la primera vuelta se caracterizó por una fuerte abstención, especialmente en las principales ciudades, como Baiona, Angelu o Hendaia; en las categorías populares; y, cosa poco habitual, entre las personas mayores que acostumbran votar masivamente en los diferentes escrutinios, tanto locales, regionales como estatales. Los discursos y anuncios realizados en los días previos por el Presidente y el Primer ministro galos así como el temor al contagio explican ampliamente estas conductas. De cara a la segunda vuelta, sabiendo que la pandemia está bajo control y el escrutinio puede desarrollarse con cierta normalidad según el consejo científico; las medidas oportunas han sido tomadas por las autoridades para garantizar la seguridad sanitaria de los votantes; el resultado final es incierto en numerosos municipios de Iparralde, sobre todo en la capital labortana y Biarritz, y, en menor medida, en Urruña y Ziburu; la ciudadanía es cada vez más consciente de la crisis socioeconómica que se avecina y de la necesidad de elegir equipos municipales que sean capaces de enfrentarse a ella; se vislumbra una mayor participación que en la primera vuelta. La cuestión es determinar el nivel aproximativo de participación y, sobre todo, el tipo de electorado sociológico y político que acudirá a votar. A todo ello se añade la casuística específica de cada municipio. En segundo lugar, las alianzas serán fundamentales. Para el 2 de junio, último plazo de presentación de las candidaturas para la segunda vuelta, las listas que se presentaron en la primera vuelta han negociado entre sí para determinar las que se mantendrán (la ley exige que hayan obtenido como mínimo el 10% de los votos), las que fusionarán (siempre y cuando hayan conseguido al menos el 5% de los sufragios) y las que se retirarán. Las alianzas han sido muy dispares según los municipios. Así, mientras que, en Hendaia, socialistas, comunistas y nacionalistas vascos han fusionado en una lista liderada por Kotte Ecenarro, en Baiona, las dos listas...

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¿CÓMO REDUCIR LA DEUDA PÚBLICA EN EUROPA?

¿CÓMO REDUCIR LA DEUDA PÚBLICA EN EUROPA?

Según las previsiones económicas de la Comisión Europea para finales del año 2020, como consecuencia de un retroceso del PIB de la zona euro del 7,7% y de un auge del desempleo hasta el 9,6%, a pesar de las medidas multibillonarias tomadas por la Unión Europea y los países miembros para reactivar la economía y preservar el empleo, la deuda pública de la zona euro ascenderá al 102% del PIB frente al 86% a finales del año 2019. Grecia se aproximará al 200% frente al 176% en 2019 e Italia se enfrentará a un fuerte aumento de su deuda, dado que pasará del 134% al 158% en un año. Francia y España tampoco estarán a salvo, puesto que sus deudas públicas respectivas transitarán del 98% al 116% en el primer caso, y del 95,5% al 115,5% en el segundo caso. En un plazo más o menos corto, tanto la UE como los Estados miembros se verán obligados a tomar medidas para proceder al pago de esta deuda. Ante esta situación excepcional, es preciso recurrir a medidas no-convencionales para no repetir los errores cometidos después de la crisis financiera de 2008 que se tradujeron por la aplicación de políticas de austeridad que tuvieron efectos depresivos sobre la economía y aumentaron notablemente el desempleo, especialmente en los países del Sur de Europa. La primera medida consistiría en anular la deuda contraída ante el Banco Central Europeo. En efecto, para evitar un fuerte incremento de las primas de riesgo y, por lo tanto, de los intereses que deberían pagar los Estados miembros a la hora de solicitar financiación en los mercados financieros, el BCE ha procedido a una compra masiva de bonos del tesoro de los Estados miembros. De modo que, hoy en día, el BCE tiene en su activo el equivalente al 48% del PIB de la zona euro, del cual un poco más del 30% corresponde a los Estados miembros. “A finales de año, este ratio avecinará el 60% del PIB”. Una solución consistiría en anular esta deuda que se halla en posesión del BCE. Esta medida no cambiaría nada mientras que las instituciones y los ciudadanos europeos continúen confiando en el euro y en el Banco Central Europeo. No en vano, esta opción podría ser cuestionada desde un punto de vista jurídico, dado que, en principio, el BCE no tiene derecho de financiar directamente a los Estados miembros. Además, podría enfrentarse a una oposición política, ya que Holanda y Austria no son favorables a una mutualización de la deuda y a una flexibilización de la política monetaria europea. Ante ello, los economistas André Grjebine y Paul De Grauwe, respectivamente director de investigación en Sciences Po Paris y catedrático en...

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A FAVOR DE UNA POLÍTICA MACROECONÓMICA CONTRA-CÍCLICA

A FAVOR DE UNA POLÍTICA MACROECONÓMICA CONTRA-CÍCLICA

Como consecuencia de la crisis del coronavirus y de las medidas tomadas por las diferentes administraciones públicas para contener su difusión y mitigar sus efectos lesivos, tanto a nivel sanitario como a nivel socioeconómico, los países de la Unión Europea se enfrentan a unas perspectivas económicas nefastas para el año 2020 sinónimas de fuerte contracción de la actividad económica, notable incremento del déficit y de la deuda pública, y considerable aumento del desempleo. De hecho, según las últimas previsiones de la Comisión Europea, en el año 2020, el Producto Interior Bruto de la Unión Europea debería retroceder del 7,4% (del 7,7% para los 19 países de la zona euro), dado que todos los motores del crecimiento, tales como la producción, el consumo y la inversión, están bajo mínimos. Más detalladamente, Italia, España y Grecia deberían asistir a una contracción de sus economías superior al 9% (-9,7%, -9,5% y -9,4% respectivamente), Francia retrocedería del 8,2% y Alemania del 6,5%.  Sucedería algo parecido con los déficits y las deudas públicas de los Estados miembros, dado que, en Francia por ejemplo, estas alcanzarían respectivamente el 9,9% y el 116,5% del PIB, frente al  8,5% y al 102,7% de media en la zona euro. No en vano, los países del Sur de Europa saldrían especialmente perjudicados, con unos niveles de déficit y de deuda pública muy superiores a la media. La repercusión sería igualmente considerable sobre el desempleo, ya que este aumentaría de dos puntos en la eurozona para alcanzar el 9,6% a finales de año. Pero, en este caso también, las disparidades serían notables entre los países europeos, dado que, si Alemania acabaría el año con un 4% de desempleo, esta tasa alcanzaría el 18,9% en España y el 19,9% en Grecia, mientras que Francia e Italia se situarían en unas posiciones intermedias, con respectivamente el 10,1% y el 11,8% de personas sin empleo. Para contener el impacto socioeconómico de la crisis del coronavirus, los Estados miembros han aprobado una serie de medidas fiscales sinónimas de impulso fiscal inmediato, diferimientos en el pago de impuestos y cotizaciones sociales, y garantías. Pero, en este caso también, las diferencias entre los países de la Unión son considerables. Así, mientras que Alemania dedica el 6,9% de su PIB al impulso fiscal inmediato, el 14,6% a diferimientos y el 38,6% a garantías, los países del Sur de Europa se encuentran a años luz. De hecho, España consagra el 1,1% del PIB al impulso fiscal inmediato, el 1,5% a diferimientos y el 9,1% a garantías, y las medidas fiscales aprobadas por Grecia son menores aún. En otros términos, los países europeos que han aprobado las medidas fiscales más enérgicas con respecto a sus PIB son aquellos que...

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